SSDP - Hintergrund

Wie kam das neue Projekt SSDP zustande?

1. Bei den Evaluationen in den Dörfern im Dezember haben wir den großen Wert der Outreach Programme gesehen, die aber nach 2 Jahren enden und mit dem Aufbau lokaler Ressourcen erst abgeschlossen werden können
2. Wir bauen eine eigene Identität in Westnepal mit dem Programm auf, was v.a. für unsere Angestellten vor Ort sehr wichtig ist
3. Die Menge an Input (Govinda) und der Hilfeleistung für mehr als 2000 Menschen ist immens
4. Die Nachhaltigkeit in Verbindung der zwei Programme ist immens und die Konzeptionelle Ausrichtung entspricht entwicklungspolitischen Konzeptionen vollständig
5. Govinda und Shangrila arbeiten erstmals nach einem Paritzipativ ausgerichteten Ausbildungsprogramm, nach gänzlich in einem neuen Projekt nach den Grundsätzen der Entwicklungshilfe
6. Anschlussfähigkeit für Folgejahre in weiteren Dörfern gewährleistet

Worauf basieren die Fakten/ Wie entstand das Ganze

• Partizipatorische Evaluation mit der Dorfbevölkerung im Dezember
• Workshop mit den Angestellten in Jumla
• Kontinuierliche Workshops und Erarbeitungen in Kathmandu
• Field Visits von 4 Cooperativen in Südnepal/ Plan International
• Projektdokumente von Plan International und Samahit (grösste Cooperativen NGO Nepals
• Mehrere Fachbücher zu Mikrokreditsystemen die ich im Dezember in Deutschland besorgt habe
• Expertengespräche mit dem Training Center für Cooperatives (19 Jahrige Erfahrung in Nepal)
• 5 Tages Workshop in Nepalgunj um Forschungsergebnisse, Erfahrungsaustausch, Field Visits und Evaluationsergebnisse auszuwerten
• Erfahrungswerte nach 9 Jahren Arbeit in Nepal und Kreativität